{"id":13590,"date":"2024-10-26T21:06:00","date_gmt":"2024-10-27T01:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/noht-eson.ca\/strategicplan\/"},"modified":"2024-11-01T11:31:40","modified_gmt":"2024-11-01T15:31:40","slug":"planstrategique","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/planstrategique\/","title":{"rendered":"Plan strat\u00e9gique 2024-2027"},"content":{"rendered":"<div  class='flex_column av-6h5mwo-cf2dd0aa18081dc0fcb2f7e32dff638b av_two_third  avia-builder-el-0  el_before_av_one_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-m2tch4pa-0a5c8e315dfab09e099db9b2afe0897a '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Le plan strat\u00e9gique de la NOHT-\u00c9SON est l&rsquo;aboutissement d&rsquo;un processus collaboratif et inclusif qui refl\u00e8te les diverses voix et perspectives de notre communaut\u00e9. Au cours des derniers mois, nous avons collabor\u00e9 \u00e9troitement avec des groupes communautaires, des partenaires en soins de sant\u00e9 et en services sociaux et des personnes ayant une exp\u00e9rience v\u00e9cue, afin de nous assurer que nos priorit\u00e9s pour les trois prochaines ann\u00e9es repr\u00e9sentent vraiment les r\u00e9sidents de la r\u00e9gion de Niagara.<\/p>\n<p>La participation des repr\u00e9sentants des patients, des clients, des familles et des aidants naturels a \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur de notre processus d&rsquo;\u00e9laboration. Leurs points de vue nous ont aid\u00e9s \u00e0 \u00e9laborer un plan qui accorde la priorit\u00e9 aux besoins des personnes directement touch\u00e9es par le syst\u00e8me de soins de sant\u00e9 et de services sociaux. En travaillant en \u00e9troite collaboration avec les parties int\u00e9ress\u00e9es et concern\u00e9es de divers secteurs, en particulier les secteurs de la sant\u00e9 et des services sociaux, la NOHT-\u00c9SON et ses partenaires ont identifi\u00e9 les forces, les d\u00e9fis et les opportunit\u00e9s, ce qui a permis d&rsquo;\u00e9laborer une strat\u00e9gie globale fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes et des id\u00e9es inspir\u00e9es par la communaut\u00e9.<\/p>\n<p>Notre approche ax\u00e9e sur les donn\u00e9es nous a permis d&rsquo;analyser les tendances en mati\u00e8re de sant\u00e9 communautaire et les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la main-d&rsquo;\u0153uvre, ce qui nous a permis de nous concentrer sur l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 et la lutte contre les disparit\u00e9s, en particulier parmi les populations autochtones, francophones et d\u00e9favoris\u00e9es sur le plan de l&rsquo;\u00e9quit\u00e9. Ce plan \u00e9tablit une feuille de route claire pour 2024-2027, s&rsquo;alignant sur les mandats provinciaux en mati\u00e8re de sant\u00e9 tout en restant adaptable aux nouveaux d\u00e9fis et aux commentaires de la communaut\u00e9.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 ce processus, nous avons renforc\u00e9 les partenariats dans toute la r\u00e9gion de Niagara, favorisant ainsi une communaut\u00e9 unifi\u00e9e de soins de sant\u00e9 et de services sociaux qui s&rsquo;engage \u00e0 obtenir de meilleurs r\u00e9sultats. La confiance et la transparence ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 la base de nos efforts, garantissant la responsabilisation au fur et \u00e0 mesure que nous avan\u00e7ons ensemble. Nous vous invitons \u00e0 explorer notre plan strat\u00e9gique et \u00e0 vous joindre \u00e0 nous dans notre engagement \u00e0 am\u00e9liorer les soins de sant\u00e9 pour tous dans la r\u00e9gion de Niagara.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<div  class='flex_column av-11iyz6g-db112aacdda038eca31865a39ecc7d89 av_one_third  avia-builder-el-2  el_after_av_two_third  el_before_av_section  avia-builder-el-last  flex_column_div  '     ><p>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m2wl13kr-1a93fcad7efd019b5808107f75a5f340\">\n.avia-image-container.av-m2wl13kr-1a93fcad7efd019b5808107f75a5f340 img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-m2wl13kr-1a93fcad7efd019b5808107f75a5f340 .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-m2wl13kr-1a93fcad7efd019b5808107f75a5f340 av-styling- av-img-linked avia-align-center  avia-builder-el-3  el_before_av_hr  avia-builder-el-first '   itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" ><div class=\"avia-image-container-inner\"><div class=\"avia-image-overlay-wrap\"><a href=\"https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/NOHT-ESON-Plan-Strategique-2024-2027-Web-Finale.pdf\" class='avia_image '  target=\"_blank\"  rel=\"noopener noreferrer\" aria-label='Plan strategic 2024-2027'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-13639 avia-img-lazy-loading-not-13639 avia_image ' src=\"https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/2024-2027-Strategic-Plan-Image-FR-234x300.jpg\" alt='' title='Plan strategic 2024-2027'  height=\"300\" width=\"234\"  itemprop=\"thumbnailUrl\" srcset=\"https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/2024-2027-Strategic-Plan-Image-FR-234x300.jpg 234w, https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/2024-2027-Strategic-Plan-Image-FR-805x1030.jpg 805w, https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/2024-2027-Strategic-Plan-Image-FR-768x983.jpg 768w, https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/2024-2027-Strategic-Plan-Image-FR-1200x1536.jpg 1200w, https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/2024-2027-Strategic-Plan-Image-FR-1172x1500.jpg 1172w, https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/2024-2027-Strategic-Plan-Image-FR-551x705.jpg 551w, https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/2024-2027-Strategic-Plan-Image-FR.jpg 1420w\" sizes=\"(max-width: 234px) 100vw, 234px\" \/><\/a><\/div><\/div><\/div><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m2yuv6jt-0a6682a9a2a36c631dc6545a7540d7a3\">\n#top .hr.hr-invisible.av-m2yuv6jt-0a6682a9a2a36c631dc6545a7540d7a3{\nheight:20px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-m2yuv6jt-0a6682a9a2a36c631dc6545a7540d7a3 hr-invisible  avia-builder-el-4  el_after_av_image  el_before_av_textblock '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-m2yuvw2l-e21af49519bd0b74910bb3b71dd5dead '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p><strong>Survolez et cliquez sur l&rsquo;image ci-dessus pour consulter le plan strat\u00e9gique 2024-2027.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m2qvnfx2-e0d0eafe4f999f00934b1595d8c0de86\">\n.avia-section.av-m2qvnfx2-e0d0eafe4f999f00934b1595d8c0de86{\nbackground-color:#f2f9ff;\nbackground-image:unset;\n}\n<\/style>\n<div id='av_section_1'  class='avia-section av-m2qvnfx2-e0d0eafe4f999f00934b1595d8c0de86 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-6  el_after_av_one_third  el_before_av_tab_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-13590'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<section  class='av_textblock_section av-m2qvggpl-feca5d4e88d815d3b83a652cf0b44844 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Vous trouverez ci-dessous les six piliers qui constituent les priorit\u00e9s du plan strat\u00e9gique de la NOHT-\u00c9SON. Nous vous invitons \u00e0 consulter r\u00e9guli\u00e8rement cette page, car elle contient des mises \u00e0 jour sur les progr\u00e8s accomplis dans la r\u00e9alisation de nos buts et objectifs.<\/p>\n<p><strong>Les objectifs et les initiatives de chaque pilier peuvent \u00eatre consult\u00e9s en cliquant sur les ic\u00f4nes.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/section>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='av-tab-section-1'  class='av-tab-section-container entry-content-wrapper main_color av-tab-no-transition av-tab-content-auto  av-tab-above-content  avia-builder-el-8  el_after_av_section  el_before_av_section  tab-section-not-first container_wrap sidebar_right'  ><div class='av-tab-section-outer-container av-m2qvp13x-c0b32a74d40da09e3b548e5d1bc8f20d'><div class='av-tab-section-tab-title-container avia-tab-title-padding-default' role='tablist'><a href='#sant-autochtones' data-av-tab-section-title='1' class='av-section-tab-title av-active-tab-title no-scroll av-m2qvpnr4-c47b75cf139a8888124bcad48d5a5446 av-tab-with-icon av-tab-no-image ' role='tab' tabindex='0' aria-controls='av-tab-section-1-1'><span class='av-tab-section-icon avia-iconfont avia-font-medical-icons' data-av_icon='\ue88a' data-av_iconfont='medical-icons' ><\/span><span class='av-outer-tab-title'><span class='av-inner-tab-title'>Sant\u00e9 autochtones<\/span><\/span><span class=\"av-tab-arrow-container\"><span><\/span><\/span><\/a><a href='#intgration-des-systmes' data-av-tab-section-title='2' class='av-section-tab-title  av-m2qvpvei-cdf6c5f4ef85b45a08d710bd8aa1a53e av-tab-with-icon av-tab-no-image ' role='tab' tabindex='0' aria-controls='av-tab-section-1-2'><span class='av-tab-section-icon avia-iconfont avia-font-noht-resources' data-av_icon='\ue802' data-av_iconfont='noht-resources' ><\/span><span class='av-outer-tab-title'><span class='av-inner-tab-title'>Int\u00e9gration des syst\u00e8mes<\/span><\/span><span class=\"av-tab-arrow-container\"><span><\/span><\/span><\/a><a href='#scurit-et-inclusivit' data-av-tab-section-title='3' class='av-section-tab-title  av-6sy0oo-860551cb7a2f34f467695d74e9b5fce5 av-tab-with-icon av-tab-no-image ' role='tab' tabindex='0' aria-controls='av-tab-section-1-3'><span class='av-tab-section-icon avia-iconfont avia-font-noht-resources' data-av_icon='\ue805' data-av_iconfont='noht-resources' ><\/span><span class='av-outer-tab-title'><span class='av-inner-tab-title'>S\u00e9curit\u00e9 et inclusivit\u00e9<\/span><\/span><span class=\"av-tab-arrow-container\"><span><\/span><\/span><\/a><a href='#soins-primaires' data-av-tab-section-title='4' class='av-section-tab-title  av-1ke44xk-9d0f00f9550fa6b61c41336111d57ba0 av-tab-with-icon av-tab-no-image ' role='tab' tabindex='0' aria-controls='av-tab-section-1-4'><span class='av-tab-section-icon avia-iconfont avia-font-noht-resources' data-av_icon='\ue807' data-av_iconfont='noht-resources' ><\/span><span class='av-outer-tab-title'><span class='av-inner-tab-title'>Soins primaires<\/span><\/span><span class=\"av-tab-arrow-container\"><span><\/span><\/span><\/a><a href='#main-duvre' data-av-tab-section-title='5' class='av-section-tab-title  av-17m4myg-2387079afe67b3cd02bbb966687f0548 av-tab-with-icon av-tab-no-image ' role='tab' tabindex='0' aria-controls='av-tab-section-1-5'><span class='av-tab-section-icon avia-iconfont avia-font-noht-resources' data-av_icon='\ue803' data-av_iconfont='noht-resources' ><\/span><span class='av-outer-tab-title'><span class='av-inner-tab-title'>Main-d\u2019\u0153uvre<\/span><\/span><span class=\"av-tab-arrow-container\"><span><\/span><\/span><\/a><a href='#confiance-et-responsabilit' data-av-tab-section-title='6' class='av-section-tab-title  av-v0owmw-5589b8ae6ad7074bf8d64ba3c34a3367 av-tab-with-icon av-tab-no-image ' role='tab' tabindex='0' aria-controls='av-tab-section-1-6'><span class='av-tab-section-icon avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' data-av_icon='\ue856' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/span><span class='av-outer-tab-title'><span class='av-inner-tab-title'>Confiance et responsabilit\u00e9<\/span><\/span><span class=\"av-tab-arrow-container\"><span><\/span><\/span><\/a><\/div><div class='avia-slideshow-arrows av-tabsection-arrow' ><a href='#prev' class='prev-slide av_prev_tab_section av-tab-section-slide avia-svg-icon avia-font-svg_entypo-fontello' data-av_svg_icon='left-open-big' data-av_iconset='svg_entypo-fontello' tabindex='-1' title=\"Pr\u00e9c\u00e9dent\"><svg version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"15\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 15 32\" preserveAspectRatio=\"xMidYMid meet\" aria-labelledby='av-svg-title-1' aria-describedby='av-svg-desc-1' role=\"graphics-symbol\" aria-hidden=\"true\">\n<title id='av-svg-title-1'>Pr\u00e9c\u00e9dent<\/title>\n<desc id='av-svg-desc-1'>Pr\u00e9c\u00e9dent<\/desc>\n<path d=\"M14.464 27.84q0.832 0.832 0 1.536-0.832 0.832-1.536 0l-12.544-12.608q-0.768-0.768 0-1.6l12.544-12.608q0.704-0.832 1.536 0 0.832 0.704 0 1.536l-11.456 11.904z\"><\/path>\n<\/svg><span class='avia_hidden_link_text'>Pr\u00e9c\u00e9dent<\/span><\/a><a href='#next' class='next-slide av_next_tab_section av-tab-section-slide avia-svg-icon avia-font-svg_entypo-fontello' data-av_svg_icon='right-open-big' data-av_iconset='svg_entypo-fontello' tabindex='-1' title=\"Suivant\"><svg version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"15\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 15 32\" preserveAspectRatio=\"xMidYMid meet\" aria-labelledby='av-svg-title-2' aria-describedby='av-svg-desc-2' role=\"graphics-symbol\" aria-hidden=\"true\">\n<title id='av-svg-title-2'>Suivant<\/title>\n<desc id='av-svg-desc-2'>Suivant<\/desc>\n<path d=\"M0.416 27.84l11.456-11.84-11.456-11.904q-0.832-0.832 0-1.536 0.832-0.832 1.536 0l12.544 12.608q0.768 0.832 0 1.6l-12.544 12.608q-0.704 0.832-1.536 0-0.832-0.704 0-1.536z\"><\/path>\n<\/svg><span class='avia_hidden_link_text'>Suivant<\/span><\/a><\/div><div class='av-tab-section-inner-container avia-section-default' style='width:600vw; left:0%;'><span class=\"av_prev_tab_section av_tab_navigation\"><\/span><span class=\"av_next_tab_section av_tab_navigation\"><\/span>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m2qvpnr4-c47b75cf139a8888124bcad48d5a5446\">\n.av-layout-tab.av-m2qvpnr4-c47b75cf139a8888124bcad48d5a5446{\nvertical-align:top;\n}\n<\/style>\n<div id='av-tab-section-1-1' class='av-layout-tab av-m2qvpnr4-c47b75cf139a8888124bcad48d5a5446 av-animation-delay-container  avia-builder-el-9  el_before_av_tab_sub_section  avia-builder-el-first  av-active-tab-content __av_init_open ' data-av-deeplink-tabs=\"\" data-av-tab-section-content=\"1\" data-tab-section-id=\"sant-autochtones\"><div class=\"av-layout-tab-inner\"><div class=\"container\"><section  class='av_textblock_section av-m2qvsmj2-df55aa5a71fd6d08bdfc6dd3702a713c '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4>BUT<\/h4>\n<p>VEILLER \u00c0 CE QUE NOS SERVICES DE SOINS DE SANT\u00c9 ET SOCIAUX CORRESPONDENT AUX VALEURS AUTOCHTONES ET, DANS LE CADRE DE CEUX-CI, \u00c0 CE QU\u2019ON ACCORDE LA PRIORIT\u00c9 AUX VOIX AUTOCHTONES DANS LA PRISE DE D\u00c9CISIONS ET \u00c0 CE QU\u2019ON INT\u00c8GRE LES PERSPECTIVES DES COMMUNAUT\u00c9S \u00c0 TOUS LES NIVEAUX DE LA PLANIFICATION.<\/p>\n<p><em>Dans le cadre des services de soins de sant\u00e9 et sociaux, il faut accorder la priorit\u00e9 aux Autochtones, en mettant l\u2019accent sur leurs besoins, leurs droits, leurs valeurs et leurs aspirations. Il est crucial de veiller \u00e0 ce que les Autochtones aient acc\u00e8s sans d\u00e9lai aux soins qu\u2019ils choisissent de recevoir et \u00e0 ce qu\u2019ils re\u00e7oivent leurs soins conform\u00e9ment \u00e0 des pratiques fond\u00e9es sur des approches d\u2019affirmation identitaire et d\u2019humilit\u00e9 culturelle. La NOHT-\u00c9SON s\u2019est donn\u00e9 comme priorit\u00e9 de nouer et de consolider des relations de confiance avec les peuples autochtones de la r\u00e9gion de Niagara.<\/em><\/p>\n<h4>OBJECTIFS<\/h4>\n<ol>\n<li>Veiller \u00e0 ce que les personnes soient la priorit\u00e9 premi\u00e8re dans tous les aspects des services de soins de sant\u00e9 et sociaux. S\u2019efforcer de donner suite dans toute la mesure possible aux besoins, aux aspirations et aux droits des Autochtones, en pla\u00e7ant leur bien-\u00eatre au premier plan lors de la prise de d\u00e9cisions et de l\u2019allocation des ressources.<\/li>\n<li>Perfectionner les comp\u00e9tences, les pratiques et les politiques culturelles dans le cadre des services de soins sant\u00e9 et sociaux afin de r\u00e9duire le risque de mauvais traitements et de d\u00e9c\u00e8s pr\u00e9matur\u00e9 chez les Autochtones.<\/li>\n<li>R\u00e9orienter les fonds pour donner la priorit\u00e9 \u00e0 la prestation de soins optimaux conformes aux valeurs et aux pr\u00e9f\u00e9rences des Autochtones, en veillant \u00e0 ce que les services soient adapt\u00e9s aux besoins uniques et aux droits inh\u00e9rents des populations autochtones.<\/li>\n<li>Favoriser l\u2019\u00e9tablissement de partenariats avec les communaut\u00e9s, les organisations et les dirigeants et dirigeantes autochtones afin de les faire participer activement aux processus de prise de d\u00e9cisions, \u00e0 la planification strat\u00e9gique et \u00e0 la prestation de services. Mener des initiatives de sensibilisation et d\u2019information aupr\u00e8s des communaut\u00e9s pour voir \u00e0 ce qu\u2019on comprenne mieux les disparit\u00e9s qui existent et promouvoir la prestation de soins adapt\u00e9s sur le plan culturel.<\/li>\n<li>\u00c9laborer des services de soins de sant\u00e9, sociaux et communautaires int\u00e9gr\u00e9s qui r\u00e9pondent aux besoins d\u2019ensemble des populations autochtones, en tenant compte de facteurs tels que les traditions culturelles, la langue et la spiritualit\u00e9. Veiller \u00e0 ce que les services soient accessibles, adapt\u00e9s et respectueux des identit\u00e9s et des exp\u00e9riences autochtones. Cela peut demander la cr\u00e9ation de nouveaux postes d\u2019agents et d\u2019agentes.<\/li>\n<li>Reconna\u00eetre la tr\u00e8s grande importance que rev\u00eat la souverainet\u00e9 des donn\u00e9es autochtones \u00e0 toutes les \u00e9tapes de la collecte, de l\u2019utilisation, du stockage et de l\u2019interpr\u00e9tation de celles-ci. S\u2019engager \u00e0 soutenir les peuples et communaut\u00e9s autochtones dans l\u2019affirmation du contr\u00f4le de leurs donn\u00e9es, en veillant \u00e0 ce que les pratiques en mati\u00e8re de donn\u00e9es respectent les droits, les syst\u00e8mes de connaissances et l\u2019autod\u00e9termination des Autochtones. Veiller \u00e0 ce que l\u2019affirmation du contr\u00f4le des donn\u00e9es n\u2019entrave pas la participation des Autochtones aux programmes et aux services de soins de sant\u00e9 et sociaux.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/section>\n<\/div><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m2qvpvei-cdf6c5f4ef85b45a08d710bd8aa1a53e\">\n.av-layout-tab.av-m2qvpvei-cdf6c5f4ef85b45a08d710bd8aa1a53e{\nvertical-align:top;\n}\n<\/style>\n<div id='av-tab-section-1-2' class='av-layout-tab av-m2qvpvei-cdf6c5f4ef85b45a08d710bd8aa1a53e av-animation-delay-container  avia-builder-el-11  el_after_av_tab_sub_section  el_before_av_tab_sub_section  ' data-av-deeplink-tabs=\"\" data-av-tab-section-content=\"2\" data-tab-section-id=\"intgration-des-systmes\"><div class=\"av-layout-tab-inner\"><div class=\"container\"><section  class='av_textblock_section av-m2qwafbv-d6aa7e2ac0ef29108032067e76d1d821 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4>BUT<\/h4>\n<p>B\u00c2TIR ET MAINTENIR UN SYST\u00c8ME INT\u00c9GR\u00c9 DANS LE CADRE DUQUEL ON FOURNIT SANS HEURT DES SOINS, DES SERVICES ET DES MESURES DE SOUTIEN.<\/p>\n<p><em>La NOHT-\u00c9SON mettra au point une approche coordonn\u00e9e en mati\u00e8re de soins qui r\u00e9unira les fournisseurs de services de soins de sant\u00e9, sociaux et communautaires afin qu\u2019ils collaborent \u00e0 la conception et \u00e0 la prestation de services destin\u00e9s aux patients pr\u00e9sentant des maladies chroniques et des probl\u00e8mes cliniques particuliers. Les soins int\u00e9gr\u00e9s demandent un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 de collaboration et de communication entre les fournisseurs de services, de mani\u00e8re \u00e0 ce que les patients puissent passer d\u2019un volet \u00e0 l\u2019autre du syst\u00e8me et s\u2019y retrouver facilement.<\/em><\/p>\n<h4>OBJECTIFS<\/h4>\n<ol>\n<li>Poursuivre l\u2019\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre de cheminements cliniques int\u00e9gr\u00e9s en mati\u00e8re de soins comprenant des services sociaux et communautaires \u00e0 l\u2019intention des populations prioritaires, en mettant l\u2019accent sur les transitions et l\u2019aiguillage \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des services.<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s partag\u00e9 aux renseignements et aux programmes de soins \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des patients et des clients pour tous les fournisseurs qui prennent part au cercle de soins d\u2019une personne, en plus du patient m\u00eame, tout en garantissant l\u2019exactitude des renseignements et en respectant les principes de propri\u00e9t\u00e9, de contr\u00f4le, d\u2019acc\u00e8s et de possession.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m2wk6i4g-c7c137eb7ba1cc0af38fab21b1012012\">\n#top .hr.hr-invisible.av-m2wk6i4g-c7c137eb7ba1cc0af38fab21b1012012{\nheight:20px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-m2wk6i4g-c7c137eb7ba1cc0af38fab21b1012012 hr-invisible  avia-builder-el-13  el_after_av_textblock  el_before_av_toggle_container '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m2yvyir2-c467daa10d16115f9641232b21f472ca\">\n#top .togglecontainer.av-m2yvyir2-c467daa10d16115f9641232b21f472ca p.toggler{\ncolor:#ffffff;\nbackground-color:#00a0df;\n}\n#top .togglecontainer.av-m2yvyir2-c467daa10d16115f9641232b21f472ca p.toggler .toggle_icon{\ncolor:#ffffff;\nborder-color:#ffffff;\n}\n#top .togglecontainer.av-m2yvyir2-c467daa10d16115f9641232b21f472ca p.toggler .toggle_icon > span{\ncolor:#ffffff;\nborder-color:#ffffff;\n}\n#top .togglecontainer.av-m2yvyir2-c467daa10d16115f9641232b21f472ca .toggle_wrap .toggle_content{\ncolor:#ffffff;\nbackground-color:#00a0df;\n}\n<\/style>\n<div  class='togglecontainer av-m2yvyir2-c467daa10d16115f9641232b21f472ca av-minimal-toggle  avia-builder-el-14  el_after_av_hr  avia-builder-el-last  toggle_close_all' >\n<section class='av_toggle_section av-m2yvyhs5-a81e4b3b150ace21974d035cb15526cc'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div role=\"tablist\" class=\"single_toggle\" data-tags=\"{Tout} \"  ><p id='toggle-toggle-id-1' data-fake-id='#toggle-id-1' class='toggler  av-title-above '  itemprop=\"headline\"  role='tab' tabindex='0' aria-controls='toggle-id-1' data-slide-speed=\"200\" data-title=\"Programme Let\u2019s Go Home (LEGHO) : Soutenir les personnes \u00e2g\u00e9es dans la r\u00e9gion de Niagara\" data-title-open=\"\" data-aria_collapsed=\"Cliquez pour \u00e9tendre : Programme Let\u2019s Go Home (LEGHO) : Soutenir les personnes \u00e2g\u00e9es dans la r\u00e9gion de Niagara\" data-aria_expanded=\"Cliquez pour r\u00e9duire : Programme Let\u2019s Go Home (LEGHO) : Soutenir les personnes \u00e2g\u00e9es dans la r\u00e9gion de Niagara\">Programme Let\u2019s Go Home (LEGHO) : Soutenir les personnes \u00e2g\u00e9es dans la r\u00e9gion de Niagara<span class=\"toggle_icon\"><span class=\"vert_icon\"><\/span><span class=\"hor_icon\"><\/span><\/span><\/p><div id='toggle-id-1' aria-labelledby='toggle-toggle-id-1' role='region' class='toggle_wrap  av-title-above'  ><div class='toggle_content invers-color '  itemprop=\"text\" ><p>\u00c0 l\u2019\u00e9t\u00e9\u00a02022, plusieurs fournisseurs de services de soutien communautaires, dont Happy in my Home : Community Support Services of Niagara, Sant\u00e9 Niagara, la Soci\u00e9t\u00e9 Alzheimer de la r\u00e9gion de Niagara et la NOHT-\u00c9SON, ont lanc\u00e9 le programme Let\u2019s Go Home. Cette initiative a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour aider les personnes \u00e2g\u00e9es dans leur retour \u00e0 la maison suivant une visite au service des urgences en leur offrant un soutien communautaire essentiel tel que des services de repas, de transport, d\u2019aide familiale et de soins de rel\u00e8ve. L\u2019objectif principal du programme\u00a0LEGHO est de r\u00e9duire le nombre d\u2019admissions \u00e0 l\u2019h\u00f4pital chez les personnes \u00e2g\u00e9es de\u00a065\u00a0ans et plus qui ont des probl\u00e8mes non\u00a0m\u00e9dicaux ou ne demandant pas de soins actifs, ou qui sont atteintes de d\u00e9mence.<\/p>\n<p>Chaque ann\u00e9e, environ 275\u00a0personnes \u00e2g\u00e9es se rendent aux services des urgences de la r\u00e9gion de Niagara pour des probl\u00e8mes non\u00a0urgents ou non\u00a0cliniques, ce qui montre la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9tablir des programmes tels que le programme\u00a0LEGHO. Lanc\u00e9 officiellement \u00e0 la fin de janvier\u00a02023, le programme\u00a0LEGHO all\u00e8ge les pressions exerc\u00e9es sur les services des urgences, tout en permettant de voir \u00e0 ce que les personnes \u00e2g\u00e9es re\u00e7oivent les soins et l\u2019assistance dont elles ont besoin au sein de leur communaut\u00e9.<\/p>\n<p>Les intervenants-pivots et intervenantes-pivots du programme Premier lien de LEGHO, employ\u00e9s par Happy in my Home et la Soci\u00e9t\u00e9 Alzheimer de la r\u00e9gion de Niagara, jouent un r\u00f4le crucial dans le programme en travaillant en \u00e9troite collaboration avec le personnel charg\u00e9 des cong\u00e9s d\u2019h\u00f4pital dans les services des urgences de Sant\u00e9 Niagara \u00e0 Welland, St.\u00a0Catharines et Niagara Falls. Les intervenants-pivots et intervenantes-pivots d\u00e9signent les patients admissibles et leurs familles, et les mettent en contact avec les services de soutien en milieu communautaire, les services en mati\u00e8re de d\u00e9mence et les services de soins de rel\u00e8ve qui leur conviennent. Les services offerts dans le cadre du programme LEGHO sont d\u2019une dur\u00e9e limit\u00e9e et gratuits pendant une p\u00e9riode maximale de six\u00a0semaines cons\u00e9cutives. En outre, les personnes admissibles ont la possibilit\u00e9 d\u2019acc\u00e9der au programme LEGHO une deuxi\u00e8me fois au cours d\u2019une m\u00eame ann\u00e9e.<\/p>\n<p>Depuis le lancement du programme LEGHO, on a fait dans le cadre de celui-ci des progr\u00e8s consid\u00e9rables pour ce qui est de soutenir les personnes \u00e2g\u00e9es de la r\u00e9gion de Niagara. Depuis janvier\u00a02023, le programme a re\u00e7u 342\u00a0demandes d\u2019aiguillages et a servi 226\u00a0personnes. Les services fournis se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9s importants, soit la r\u00e9alisation de\u00a0777\u00a0heures d\u2019aide familiale, la distribution de\u00a016\u00a0067\u00a0repas, l\u2019organisation de\u00a074\u00a0d\u00e9placements en vue de rendezvous m\u00e9dicaux, la r\u00e9alisation de\u00a0780\u00a0v\u00e9rifications du bien\u00eatre, l\u2019organisation de\u00a0780\u00a0visites d\u2019orientation et la prestation de\u00a0697\u00a0heures de services de soins de rel\u00e8ve. Ces r\u00e9sultats montrent l\u2019efficacit\u00e9 du programme pour ce qui est de r\u00e9pondre aux besoins des personnes \u00e2g\u00e9es et de leurs familles.<\/p>\n<p>\u00c0 mesure qu\u2019il prend de l\u2019ampleur, le programme LEGHO maintient son engagement \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie des personnes \u00e2g\u00e9es de la r\u00e9gion de Niagara en leur fournissant le soutien dont elles ont besoin pour vivre en toute s\u00e9curit\u00e9 dans le confort de leur domicile. Son approche novatrice des soins en milieu communautaire illustre le pouvoir de la collaboration lorsqu\u2019il s\u2019agit de r\u00e9pondre aux besoins complexes d\u2019une population vieillissante.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/section>\n<\/div><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-6sy0oo-860551cb7a2f34f467695d74e9b5fce5\">\n.av-layout-tab.av-6sy0oo-860551cb7a2f34f467695d74e9b5fce5{\nvertical-align:top;\n}\n<\/style>\n<div id='av-tab-section-1-3' class='av-layout-tab av-6sy0oo-860551cb7a2f34f467695d74e9b5fce5 av-animation-delay-container  avia-builder-el-15  el_after_av_tab_sub_section  el_before_av_tab_sub_section  ' data-av-deeplink-tabs=\"\" data-av-tab-section-content=\"3\" data-tab-section-id=\"scurit-et-inclusivit\"><div class=\"av-layout-tab-inner\"><div class=\"container\"><section  class='av_textblock_section av-m2qwgnvd-6be5c0343c89013c1d5403c7de09426c '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4>BUT<\/h4>\n<p>VEILLER \u00c0 CE QUE NOTRE SYST\u00c8ME DE SOINS DE SANT\u00c9 ET SOCIAUX ACCUEILLE ET RESPECTE TOUS LES MEMBRES DE NOTRE COMMUNAUT\u00c9 GR\u00c2CE \u00c0 DES SERVICES S\u00dbRS ET INCLUSIFS. IL S\u2019AGIT\u00a0L\u00c0 D\u2019UNE N\u00c9CESSIT\u00c9 ABSOLUE.<\/p>\n<p><em>Nous veillerons \u00e0 ce que tous les r\u00e9sidents et toutes les r\u00e9sidentes de la r\u00e9gion de Niagara aient facilement acc\u00e8s \u00e0 des soins s\u00fbrs, respectueux et de grande qualit\u00e9, ind\u00e9pendamment de leur race, de leur origine ethnique, de leur handicap, de leur identit\u00e9 de genre, de leur statut socio-\u00e9conomique, de leur langue de pr\u00e9dilection ou d\u2019autres facteurs. Le but ultime est d\u2019atteindre le niveau de sant\u00e9 le plus \u00e9lev\u00e9 possible pour l\u2019ensemble des r\u00e9sidents et r\u00e9sidentes de la r\u00e9gion de Niagara, o\u00f9 chaque personne a une chance juste et \u00e9quitable de parvenir \u00e0 un \u00e9tat de sant\u00e9 optimal.<\/em><\/p>\n<h4>OBJECTIFS<\/h4>\n<ol>\n<li>Am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s au syst\u00e8me de soins de sant\u00e9 de m\u00eame que l\u2019exp\u00e9rience au sein de celui-ci pour les populations francophones.<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s au syst\u00e8me de soins de sant\u00e9 de m\u00eame que l\u2019exp\u00e9rience au sein de celui-ci pour d\u2019autres populations m\u00e9ritant l\u2019\u00e9quit\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/section>\n<\/div><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-1ke44xk-9d0f00f9550fa6b61c41336111d57ba0\">\n.av-layout-tab.av-1ke44xk-9d0f00f9550fa6b61c41336111d57ba0{\nvertical-align:top;\n}\n<\/style>\n<div id='av-tab-section-1-4' class='av-layout-tab av-1ke44xk-9d0f00f9550fa6b61c41336111d57ba0 av-animation-delay-container  avia-builder-el-17  el_after_av_tab_sub_section  el_before_av_tab_sub_section  ' data-av-deeplink-tabs=\"\" data-av-tab-section-content=\"4\" data-tab-section-id=\"soins-primaires\"><div class=\"av-layout-tab-inner\"><div class=\"container\"><section  class='av_textblock_section av-m2qwioa9-78a5f09ee7b1ffd80494c430bb575b8b '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4>BUT<\/h4>\n<p>VEILLER \u00c0 CE QUE CHAQUE PERSONNE FAISANT PARTIE DE LA POPULATION QUI NOUS EST ATTRIBU\u00c9E B\u00c9N\u00c9FICIE D\u2019UN ACC\u00c8S RAPIDE ET \u00c9QUITABLE AUX SERVICES DE SOINS DE SANT\u00c9 PRIMAIRES.<\/p>\n<p><em>Tous les r\u00e9sidents et toutes les r\u00e9sidentes de la r\u00e9gion de Niagara doivent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un acc\u00e8s rapide et facile \u00e0 un m\u00e9decin de famille ou encore \u00e0 un autre fournisseur ou \u00e0 une \u00e9quipe de soins primaires. Les soins primaires constituent le point d\u2019entr\u00e9e du patient dans le syst\u00e8me de soins de sant\u00e9 et sont essentiels \u00e0 la sant\u00e9 et au bien-\u00eatre d\u2019une personne. Les soins primaires permettent de donner suite \u00e0 la plupart des besoins personnels en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9, en partenariat avec les patients, dans le contexte de la famille et de la communaut\u00e9. La NOHT-\u00c9SON s\u2019efforce de voir \u00e0 l\u2019augmentation du nombre de praticiens de m\u00eame qu\u2019\u00e0 l\u2019expansion des soins primaires offerts en contexte d\u2019\u00e9quipe dans la r\u00e9gion de Niagara, en plus d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s aux fournisseurs qui travaillent d\u00e9j\u00e0 dans la r\u00e9gion.<\/em><\/p>\n<h4>OBJECTIFS<\/h4>\n<ol>\n<li>Soutenir les d\u00e9marches visant l\u2019augmentation du nombre de praticiens et de fournisseurs de soins de sant\u00e9 primaires travaillant en contexte d\u2019\u00e9quipe dans la zone servie par la NOHT-\u00c9SON.<\/li>\n<li>Soutenir les d\u00e9marches visant l\u2019augmentation du nombre de personnes m\u00e9ritant l\u2019\u00e9quit\u00e9 qui b\u00e9n\u00e9ficient des services d\u2019un fournisseur de soins primaires ou qui ont acc\u00e8s \u00e0 de tels soins (p. ex. m\u00e9decins, membres du personnel infirmier praticien, adjoints et adjointes au m\u00e9decin, membres du personnel infirmier auxiliaire autoris\u00e9, pharmaciens et pharmaciennes, \u00e9quipes de soins de sant\u00e9).<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m2wjnl9y-2ccef983c1c539b7e14f4117bd163238\">\n#top .hr.hr-invisible.av-m2wjnl9y-2ccef983c1c539b7e14f4117bd163238{\nheight:20px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-m2wjnl9y-2ccef983c1c539b7e14f4117bd163238 hr-invisible  avia-builder-el-19  el_after_av_textblock  el_before_av_toggle_container '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m2yw11b6-f9a37a4656520f52965a84787081cb22\">\n#top .togglecontainer.av-m2yw11b6-f9a37a4656520f52965a84787081cb22 p.toggler{\ncolor:#ffffff;\nbackground-color:#00a0df;\nborder-color:#00a0df;\n}\n#top .togglecontainer.av-m2yw11b6-f9a37a4656520f52965a84787081cb22 p.toggler .toggle_icon{\ncolor:#ffffff;\nborder-color:#ffffff;\n}\n#top .togglecontainer.av-m2yw11b6-f9a37a4656520f52965a84787081cb22 p.toggler .toggle_icon > span{\ncolor:#ffffff;\nborder-color:#ffffff;\n}\n#top .togglecontainer.av-m2yw11b6-f9a37a4656520f52965a84787081cb22 .toggle_wrap .toggle_content{\ncolor:#ffffff;\nbackground-color:#00a0df;\nborder-color:#00a0df;\n}\n<\/style>\n<div  class='togglecontainer av-m2yw11b6-f9a37a4656520f52965a84787081cb22 av-minimal-toggle  avia-builder-el-20  el_after_av_hr  avia-builder-el-last  toggle_close_all' >\n<section class='av_toggle_section av-m2yw0zyg-77bab6a96906fe945844654a08928c32'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div role=\"tablist\" class=\"single_toggle\" data-tags=\"{Tout} \"  ><p id='toggle-toggle-id-2' data-fake-id='#toggle-id-2' class='toggler  av-title-above av-inherit-border-color'  itemprop=\"headline\"  role='tab' tabindex='0' aria-controls='toggle-id-2' data-slide-speed=\"500\" data-title=\"Approche r\u00e9gionale d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s aux soins primaires\" data-title-open=\"\" data-aria_collapsed=\"Cliquez pour \u00e9tendre : Approche r\u00e9gionale d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s aux soins primaires\" data-aria_expanded=\"Cliquez pour r\u00e9duire : Approche r\u00e9gionale d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s aux soins primaires\">Approche r\u00e9gionale d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s aux soins primaires<span class=\"toggle_icon\"><span class=\"vert_icon\"><\/span><span class=\"hor_icon\"><\/span><\/span><\/p><div id='toggle-id-2' aria-labelledby='toggle-toggle-id-2' role='region' class='toggle_wrap  av-title-above'  ><div class='toggle_content invers-color av-inherit-border-color'  itemprop=\"text\" ><p>Des efforts sont d\u00e9ploy\u00e9s pour faire le lien entre les fournisseurs de soins de sant\u00e9 et des milliers de personnes de la r\u00e9gion de Niagara qui n\u2019ont pas un acc\u00e8s r\u00e9gulier aux services de soins primaires, comme un m\u00e9decin de famille ou un membre du personnel infirmier praticien.<\/p>\n<p>Avec l\u2019aide de plusieurs partenaires de la NOHT-\u00c9SON, le plan pr\u00e9voit des services de soutien en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale et de traitement des d\u00e9pendances, entre autres.<\/p>\n<p>En f\u00e9vrier\u00a02024, la NOHT-\u00c9SON a re\u00e7u 2,1\u00a0millions de dollars du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 pour lancer cette initiative. Bridges Community Health Centre dirige les d\u00e9marches en ce sens, avec des partenaires tels que le Centre de sant\u00e9 communautaire Hamilton\/Niagara, le Niagara Falls Community Health Centre, l\u2019\u00e9quipe de sant\u00e9 familiale Niagara Medical Group, l\u2019\u00e9quipe de sant\u00e9 familiale Niagara North, Quest Community Health Centre, REACH Niagara et la Soci\u00e9t\u00e9 Alzheimer de la r\u00e9gion de Niagara. Les organisations offrent conjointement des services dans toute la r\u00e9gion, de Fort \u00c9ri\u00e9, au sud, \u00e0 St.\u00a0Catharines, au nord.<\/p>\n<p>Depuis que le financement a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u, le groupe a embauch\u00e9 7\u00a0membres du personnel infirmier praticien et 7\u00a0autres professionnels de la sant\u00e9, y compris des travailleurs sociaux. L\u2019objectif est d\u2019orienter de\u00a05\u00a0800 \u00e0\u00a07\u00a0200\u00a0personnes vers des services de soins de sant\u00e9 fournis en \u00e9quipe ou encore d\u2019autres services, tels que la physioth\u00e9rapie et le soutien en sant\u00e9 mentale, et ce, dans toute la r\u00e9gion.<\/p>\n<p>Dans le cadre de cette initiative, la Soci\u00e9t\u00e9 Alzheimer de la r\u00e9gion de Niagara offre des services mobiles d\u2019\u00e9valuation cognitive g\u00e9riatrique dans toute la r\u00e9gion. Cela permettra aux personnes atteintes de d\u00e9mence de recevoir un diagnostic plus t\u00f4t et d\u2019avoir acc\u00e8s plus rapidement aux services et aux mesures de soutien qui conviennent. Les partenaires pr\u00e9voient \u00e9galement offrir des tests\u00a0Pap et organiser des cliniques de vaccination pour les personnes susceptibles de ne pas avoir acc\u00e8s \u00e0 des soins de sant\u00e9 de ce niveau.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/section>\n<\/div><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-17m4myg-2387079afe67b3cd02bbb966687f0548\">\n.av-layout-tab.av-17m4myg-2387079afe67b3cd02bbb966687f0548{\nvertical-align:top;\n}\n<\/style>\n<div id='av-tab-section-1-5' class='av-layout-tab av-17m4myg-2387079afe67b3cd02bbb966687f0548 av-animation-delay-container  avia-builder-el-21  el_after_av_tab_sub_section  el_before_av_tab_sub_section  ' data-av-deeplink-tabs=\"\" data-av-tab-section-content=\"5\" data-tab-section-id=\"main-duvre\"><div class=\"av-layout-tab-inner\"><div class=\"container\"><section  class='av_textblock_section av-m2qwstef-9f1c988f8f3d6d5fd56aa90c897e0a80 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4>BUT<\/h4>\n<p>CR\u00c9ER ET SOUTENIR UNE MAIN-D\u2019\u0152UVRE FORTE, SAINE ET DIVERSIFI\u00c9E AFIN DE R\u00c9PONDRE AUX BESOINS DE LA POPULATION QUI NOUS EST ATTRIBU\u00c9E.<\/p>\n<p><em>Le Canada est confront\u00e9 \u00e0 une importante crise du c\u00f4t\u00e9 des ressources humaines en sant\u00e9 dans de nombreuses disciplines du continuum des soins, et la r\u00e9gion de Niagara ne fait pas exception. Les p\u00e9nuries de travailleurs et travailleuses de la sant\u00e9 peuvent entra\u00eener une augmentation des temps d\u2019attente et des fermetures de services, et peuvent entraver s\u00e9rieusement l\u2019atteinte des objectifs en mati\u00e8re de sant\u00e9. La NOHT-\u00c9SON utilisera une approche collaborative pour la planification des effectifs dans la r\u00e9gion de Niagara. Le r\u00e9seau cherche \u00e0 accro\u00eetre les d\u00e9marches de recrutement et de maintien en poste de travailleurs et travailleuses des services de sant\u00e9 et sociaux, et \u00e0 \u00e9laborer des strat\u00e9gies pour am\u00e9liorer la satisfaction et l\u2019exp\u00e9rience des fournisseurs.<\/em><\/p>\n<h4>OBJECTIFS<\/h4>\n<ol>\n<li>\u00c9laborer et soutenir des strat\u00e9gies syst\u00e9miques visant \u00e0 augmenter les taux de recrutement et de maintien en poste dans la r\u00e9gion de Niagara.<\/li>\n<li>\u00c9laborer et soutenir des strat\u00e9gies syst\u00e9miques visant \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience et la satisfaction des fournisseurs.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m2wjowkd-84378bbb283f1b9962744bfad7493cfd\">\n#top .hr.hr-invisible.av-m2wjowkd-84378bbb283f1b9962744bfad7493cfd{\nheight:20px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-m2wjowkd-84378bbb283f1b9962744bfad7493cfd hr-invisible  avia-builder-el-23  el_after_av_textblock  el_before_av_toggle_container '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m2yw6z03-30ea64e779e3dcf3379d5e4e4449f1cc\">\n#top .togglecontainer.av-m2yw6z03-30ea64e779e3dcf3379d5e4e4449f1cc p.toggler{\ncolor:#ffffff;\nbackground-color:#00a0df;\n}\n#top .togglecontainer.av-m2yw6z03-30ea64e779e3dcf3379d5e4e4449f1cc p.toggler .toggle_icon{\ncolor:#ffffff;\nborder-color:#ffffff;\n}\n#top .togglecontainer.av-m2yw6z03-30ea64e779e3dcf3379d5e4e4449f1cc p.toggler .toggle_icon > span{\ncolor:#ffffff;\nborder-color:#ffffff;\n}\n#top .togglecontainer.av-m2yw6z03-30ea64e779e3dcf3379d5e4e4449f1cc .toggle_wrap .toggle_content{\ncolor:#ffffff;\nbackground-color:#00a0df;\n}\n<\/style>\n<div  class='togglecontainer av-m2yw6z03-30ea64e779e3dcf3379d5e4e4449f1cc av-minimal-toggle  avia-builder-el-24  el_after_av_hr  avia-builder-el-last  toggle_close_all' >\n<section class='av_toggle_section av-m2yw36w8-e075ec9fe0cb900c61bd6ec84bfbe20f'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div role=\"tablist\" class=\"single_toggle\" data-tags=\"{Tout} \"  ><p id='toggle-toggle-id-3' data-fake-id='#toggle-id-3' class='toggler  av-title-above '  itemprop=\"headline\"  role='tab' tabindex='0' aria-controls='toggle-id-3' data-slide-speed=\"200\" data-title=\"R\u00e9pondre \u00e0 la p\u00e9nurie de m\u00e9decins et de travailleurs de la sant\u00e9 dans la r\u00e9gion de Niagara\" data-title-open=\"\" data-aria_collapsed=\"Cliquez pour \u00e9tendre : R\u00e9pondre \u00e0 la p\u00e9nurie de m\u00e9decins et de travailleurs de la sant\u00e9 dans la r\u00e9gion de Niagara\" data-aria_expanded=\"Cliquez pour r\u00e9duire : R\u00e9pondre \u00e0 la p\u00e9nurie de m\u00e9decins et de travailleurs de la sant\u00e9 dans la r\u00e9gion de Niagara\">R\u00e9pondre \u00e0 la p\u00e9nurie de m\u00e9decins et de travailleurs de la sant\u00e9 dans la r\u00e9gion de Niagara<span class=\"toggle_icon\"><span class=\"vert_icon\"><\/span><span class=\"hor_icon\"><\/span><\/span><\/p><div id='toggle-id-3' aria-labelledby='toggle-toggle-id-3' role='region' class='toggle_wrap  av-title-above'  ><div class='toggle_content invers-color '  itemprop=\"text\" ><p>La r\u00e9gion de Niagara est confront\u00e9e \u00e0 une grave p\u00e9nurie de professionnels de la sant\u00e9, en particulier de m\u00e9decins de famille. Cette p\u00e9nurie a entra\u00een\u00e9 des temps d\u2019attente plus longs, un recours accru aux services des urgences et, dans l\u2019ensemble, des r\u00e9sultats en mati\u00e8re de sant\u00e9 moins bons pour la population. La r\u00e9gion de Niagara manque actuellement 90\u00a0m\u00e9decins de famille et ne peut servir que 67\u00a0% de ses r\u00e9sidents. Puisqu\u2019on pr\u00e9voit que la population augmentera de plus de\u00a0125\u00a0000\u00a0personnes d\u2019ici\u00a02041, il est urgent pour la r\u00e9gion de recruter 30\u00a0nouveaux m\u00e9decins par an au cours de la prochaine d\u00e9cennie afin de r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante.<\/p>\n<p>Pour s\u2019attaquer \u00e0 ce probl\u00e8me, la NOHT-\u00c9SON a sollicit\u00e9 le soutien financier du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 par l\u2019interm\u00e9diaire du Fonds d\u2019innovation pour les mod\u00e8les de soins de Sant\u00e9 Ontario, qui appuie les projets novateurs visant \u00e0 optimiser les ressources humaines en sant\u00e9\u00a0(RHS). La proposition du r\u00e9seau, Renforcer la capacit\u00e9 en m\u00e9decins et en RHS dans la r\u00e9gion de Niagara, a \u00e9t\u00e9 soumise en ao\u00fbt\u00a02023. Elle consiste en la mise en place d\u2019une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e au recrutement de professionnels de la sant\u00e9, en particulier des m\u00e9decins de famille et des adjoints au m\u00e9decin. Cette \u00e9quipe devra cr\u00e9er et mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies pour attirer des m\u00e9decins, y compris ceux form\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, et veiller \u00e0 ce qu\u2019ils soient bien int\u00e9gr\u00e9s dans la communaut\u00e9. En outre, la proposition pr\u00e9voit un programme de subventions pour inciter les m\u00e9decins \u00e0 embaucher des adjoints au m\u00e9decin, afin d\u2019all\u00e9ger la charge de travail et d\u2019am\u00e9liorer les soins aux patients. Une partie du financement re\u00e7u servirait \u00e0 assumer 50\u00a0% du salaire des adjoints nouvellement embauch\u00e9s pendant un an.<\/p>\n<p>Le plan pr\u00e9voit des d\u00e9marches de recrutement afin de pourvoir quatre nouveaux postes temporaires\u00a0: un gestionnaire du recrutement de m\u00e9decins, un conseiller en soins primaires, un conseiller en ressources humaines et un coordonnateur des ressources. Les membres de l\u2019\u00e9quipe devront travailler ensemble pour recruter des professionnels de la sant\u00e9, rem\u00e9dier au manque d\u2019espace dans les cliniques et soutenir l\u2019int\u00e9gration de professionnels form\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger au sein de la main-d\u2019\u0153uvre locale.<\/p>\n<p>Le projet vise \u00e0 augmenter consid\u00e9rablement le nombre de m\u00e9decins recrut\u00e9s dans la r\u00e9gion de Niagara; plus pr\u00e9cis\u00e9ment, on entend accro\u00eetre de\u00a050\u00a0% par an le nombre de candidats potentiels, de visites sur place et d\u2019embauches de nouveaux m\u00e9decins.<\/p>\n<p>Au moment de la publication de ce rapport annuel, la NOHT-\u00c9SON attendait l\u2019approbation de sa proposition par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et Sant\u00e9 Ontario.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/section>\n<section class='av_toggle_section av-m2yw5p14-f0c237d2b100385b6ea9e3c58de3f1f5'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div role=\"tablist\" class=\"single_toggle\" data-tags=\"{Tout} \"  ><p id='toggle-toggle-id-4' data-fake-id='#toggle-id-4' class='toggler  av-title-above '  itemprop=\"headline\"  role='tab' tabindex='0' aria-controls='toggle-id-4' data-slide-speed=\"200\" data-title=\"Cr\u00e9ation du Groupe de travail sur les ressources humaines en sant\u00e9\" data-title-open=\"\" data-aria_collapsed=\"Cliquez pour \u00e9tendre : Cr\u00e9ation du Groupe de travail sur les ressources humaines en sant\u00e9\" data-aria_expanded=\"Cliquez pour r\u00e9duire : Cr\u00e9ation du Groupe de travail sur les ressources humaines en sant\u00e9\">Cr\u00e9ation du Groupe de travail sur les ressources humaines en sant\u00e9<span class=\"toggle_icon\"><span class=\"vert_icon\"><\/span><span class=\"hor_icon\"><\/span><\/span><\/p><div id='toggle-id-4' aria-labelledby='toggle-toggle-id-4' role='region' class='toggle_wrap  av-title-above'  ><div class='toggle_content invers-color '  itemprop=\"text\" ><p>Depuis la pand\u00e9mie de COVID19, de nombreuses r\u00e9gions du Canada, dont la r\u00e9gion de Niagara, sont confront\u00e9es \u00e0 une p\u00e9nurie de travailleurs de la sant\u00e9. En raison de cette p\u00e9nurie, il est difficile pour les organismes de sant\u00e9 de fournir des soins de grande qualit\u00e9 en temps voulu, ce qui les oblige parfois \u00e0 r\u00e9duire ou \u00e0 supprimer des services. La r\u00e9gion de Niagara ne fait pas exception.<\/p>\n<p>L\u2019un des principaux probl\u00e8mes dans cette r\u00e9gion est la n\u00e9cessit\u00e9 de savoir o\u00f9 se trouvent ces p\u00e9nuries et quelle est leur gravit\u00e9. La NOHT-\u00c9SON a cr\u00e9\u00e9 le Groupe de travail sur les ressources humaines en sant\u00e9\u00a0(GTRHS) pour s\u2019attaquer \u00e0 ce probl\u00e8me. Son objectif principal est de mieux comprendre la situation dans la r\u00e9gion de Niagara et de trouver des solutions adapt\u00e9es \u00e0 celle-ci.<\/p>\n<p>Parmi ses principaux objectifs, le GTRHS entend \u00e9tablir un effectif solide, sain et diversifi\u00e9 pour r\u00e9pondre aux besoins de la communaut\u00e9. Cet objectif s\u2019inscrit dans le cadre du nouveau plan strat\u00e9gique de la NOHT-\u00c9SON, qui sera lanc\u00e9 \u00e0 la fin de\u00a02024.<\/p>\n<p>La NOHT-\u00c9SON entend aussi voir \u00e0 l\u2019augmentation du nombre de professionnels de la sant\u00e9 et de fournisseurs de soins travaillant dans un contexte d\u2019\u00e9quipe. En outre, le GTRHS s\u2019efforce d\u2019am\u00e9liorer les taux de recrutement et de r\u00e9tention dans la r\u00e9gion de Niagara et d\u2019\u00e9laborer des strat\u00e9gies visant \u00e0 accro\u00eetre la satisfaction professionnelle des fournisseurs de soins de sant\u00e9.<\/p>\n<p>Les membres de la table de planification de la NOHT-\u00c9SON ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 se joindre au GTRHS. Le groupe a \u00e9galement communiqu\u00e9 avec des repr\u00e9sentants ext\u00e9rieurs \u00e0 la NOHT-\u00c9SON, notamment des dirigeants municipaux et r\u00e9gionaux.<\/p>\n<p>Le GTRHS est codirig\u00e9 par Jill\u00a0Croteau, experte en recrutement des m\u00e9decins dans la r\u00e9gion de Niagara, qui est \u00e9galement responsable de la cr\u00e9ation et de la mise en \u0153uvre de SOPRA (voir le mot d\u2019ouverture), et par le Dr\u00a0Jeff\u00a0Remington, m\u00e9decin fondateur de la clinique Niagara South Family Medicine.<\/p>\n<p>Le groupe a tenu sa premi\u00e8re r\u00e9union en mars\u00a02024 et a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 ses travaux.<\/p>\n<p>L\u2019une des premi\u00e8res t\u00e2ches du groupe a \u00e9t\u00e9 de cr\u00e9er une enqu\u00eate en collaboration avec Workforce Collective, une organisation sans but lucratif de la r\u00e9gion de Niagara qui se concentre sur les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre. Cette enqu\u00eate, lanc\u00e9e \u00e0 la mi-juin et envoy\u00e9e aux partenaires de la NOHT-\u00c9SON, vise \u00e0 relever les postes difficiles \u00e0 pourvoir, les taux de postes vacants et les strat\u00e9gies de ressources humaines utilis\u00e9es par les diff\u00e9rentes organisations. Les r\u00e9sultats seront analys\u00e9s par un assistant \u00e0 la recherche de l\u2019Universit\u00e9 Brock, sous la supervision de la Dre\u00a0Kathryn\u00a0Halverson, professeure adjointe au programme de soins infirmiers de la facult\u00e9 des sciences de la sant\u00e9 appliqu\u00e9es.<\/p>\n<p>De m\u00eame, le GTRHS rencontre diff\u00e9rentes organisations pour comprendre leurs points de vue. Il a d\u00e9j\u00e0 rencontr\u00e9 des groupes qui travaillent avec des professionnels de la sant\u00e9 form\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et discute avec eux d\u2019une strat\u00e9gie de promotion pour mettre en valeur les possibilit\u00e9s d\u2019apprentissage, d\u2019emploi et de loisirs de la r\u00e9gion de Niagara.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/section>\n<section class='av_toggle_section av-m2yw6fd7-aaa2b0f8561112e31bada21f1f861c26'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div role=\"tablist\" class=\"single_toggle\" data-tags=\"{Tout} \"  ><p id='toggle-toggle-id-5' data-fake-id='#toggle-id-5' class='toggler  av-title-above '  itemprop=\"headline\"  role='tab' tabindex='0' aria-controls='toggle-id-5' data-slide-speed=\"200\" data-title=\"Rem\u00e9dier \u00e0 la p\u00e9nurie de m\u00e9decins dans le sud de l\u2019Ontario : Une approche r\u00e9gionale\" data-title-open=\"\" data-aria_collapsed=\"Cliquez pour \u00e9tendre : Rem\u00e9dier \u00e0 la p\u00e9nurie de m\u00e9decins dans le sud de l\u2019Ontario : Une approche r\u00e9gionale\" data-aria_expanded=\"Cliquez pour r\u00e9duire : Rem\u00e9dier \u00e0 la p\u00e9nurie de m\u00e9decins dans le sud de l\u2019Ontario : Une approche r\u00e9gionale\">Rem\u00e9dier \u00e0 la p\u00e9nurie de m\u00e9decins dans le sud de l\u2019Ontario : Une approche r\u00e9gionale<span class=\"toggle_icon\"><span class=\"vert_icon\"><\/span><span class=\"hor_icon\"><\/span><\/span><\/p><div id='toggle-id-5' aria-labelledby='toggle-toggle-id-5' role='region' class='toggle_wrap  av-title-above'  ><div class='toggle_content invers-color '  itemprop=\"text\" ><p>Alors que la NOHT-\u00c9SON attend des nouvelles concernant sa proposition en mati\u00e8re de recrutement, des changements b\u00e9n\u00e9fiques se produisent dans le sud de l\u2019Ontario.<\/p>\n<p>La p\u00e9nurie est aggrav\u00e9e par le fait qu\u2019il n\u2019y a que\u00a0400\u00a0dipl\u00f4m\u00e9s en m\u00e9decine familiale par an en Ontario, ce qui est insuffisant pour r\u00e9pondre aux besoins des\u00a02,2\u00a0millions de r\u00e9sidents qui n\u2019ont pas de m\u00e9decin de famille. On s\u2019attend \u00e0 ce que la situation s\u2019aggrave en raison des changements apport\u00e9s au programme de r\u00e9sidence en m\u00e9decine familiale, qui passera de\u00a02\u00a0\u00e0\u00a03\u00a0ans. Il n\u2019y aura donc pas de nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s en\u00a02026.<\/p>\n<p>Les recruteurs de m\u00e9decins jouent un r\u00f4le crucial dans la lutte contre cette p\u00e9nurie en agissant \u00e0 titre d\u2019ambassadeurs de la communaut\u00e9, en assurant le suivi des besoins des cliniques locales et en s\u2019occupant des exigences complexes en mati\u00e8re de permis et d\u2019immigration. Cependant, de nombreux secteurs du sud de l\u2019Ontario n\u2019ont pas de recruteurs attitr\u00e9s, et ceux qui en ont n\u2019ont souvent qu\u2019un budget limit\u00e9 pour r\u00e9aliser des d\u00e9marches de recrutement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Pour s\u2019attaquer \u00e0 ce probl\u00e8me, les\u00a015\u00a0\u00c9quipes Sant\u00e9 Ontario de Sant\u00e9 Ontario Ouest, ainsi que 12\u00a0recruteurs de m\u00e9decins, ont collabor\u00e9 pour former la Southern Ontario Physician Recruitment Alliance\u00a0(SOPRA).<\/p>\n<p>La SOPRA, une id\u00e9e de Jill\u00a0Croteau, experte en recrutement des m\u00e9decins de la r\u00e9gion de Niagara, vise \u00e0 mieux faire conna\u00eetre le sud de l\u2019Ontario sur la sc\u00e8ne internationale et \u00e0 rendre la r\u00e9gion plus attrayante pour les m\u00e9decins de l\u2019\u00e9tranger. En mettant leurs ressources en commun et en travaillant ensemble, les recruteurs peuvent participer \u00e0 davantage d\u2019\u00e9v\u00e9nements internationaux, atteindre de nouveaux march\u00e9s et \u00e9changer de l\u2019information sur les candidats potentiels de mani\u00e8re plus efficace. Cette approche collaborative devrait permettre d\u2019augmenter le nombre de m\u00e9decins qui s\u2019installent dans la r\u00e9gion, de les r\u00e9partir plus \u00e9quitablement et, ultimement, d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s des patients aux soins primaires.<\/p>\n<p>Parmi ses objectifs, la SOPRA entend notamment mieux faire conna\u00eetre les possibilit\u00e9s offertes dans le sud de l\u2019Ontario, \u00e9laborer une plateforme commune de gestion des relations avec les clients, afin de rationaliser les d\u00e9marches de recrutement, et normaliser les pratiques exemplaires en vue d\u2019attirer des m\u00e9decins de l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n<p>\u00c0 court terme, la SOPRA esp\u00e8re trouver davantage de candidats potentiels \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et am\u00e9liorer le suivi des donn\u00e9es relatives aux m\u00e9decins recrut\u00e9s. \u00c0 plus long terme, l\u2019initiative vise \u00e0 r\u00e9duire la p\u00e9nurie de m\u00e9decins dans le sud de l\u2019Ontario, ce qui se traduira par un acc\u00e8s plus \u00e9quitable aux soins, une diminution du recours aux services des urgences et de meilleurs r\u00e9sultats d\u2019ensemble en mati\u00e8re de sant\u00e9 dans la r\u00e9gion.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/section>\n<section class='av_toggle_section av-m2yw6yc1-2c8be095de30983b7b63aded3e5c622e'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div role=\"tablist\" class=\"single_toggle\" data-tags=\"{Tout} \"  ><p id='toggle-toggle-id-6' data-fake-id='#toggle-id-6' class='toggler  av-title-above '  itemprop=\"headline\"  role='tab' tabindex='0' aria-controls='toggle-id-6' data-slide-speed=\"200\" data-title=\"SCOPE Niagara: Am\u00e9liorer les soins aux patients et r\u00e9duire les visites aux services des urgences\" data-title-open=\"\" data-aria_collapsed=\"Cliquez pour \u00e9tendre : SCOPE Niagara: Am\u00e9liorer les soins aux patients et r\u00e9duire les visites aux services des urgences\" data-aria_expanded=\"Cliquez pour r\u00e9duire : SCOPE Niagara: Am\u00e9liorer les soins aux patients et r\u00e9duire les visites aux services des urgences\">SCOPE Niagara: Am\u00e9liorer les soins aux patients et r\u00e9duire les visites aux services des urgences<span class=\"toggle_icon\"><span class=\"vert_icon\"><\/span><span class=\"hor_icon\"><\/span><\/span><\/p><div id='toggle-id-6' aria-labelledby='toggle-toggle-id-6' role='region' class='toggle_wrap  av-title-above'  ><div class='toggle_content invers-color '  itemprop=\"text\" ><p>Seamless Care Optimizing the Patient Experience\u00a0(SCOPE) Niagara est un programme transformateur con\u00e7u pour rationaliser les soins de sant\u00e9 en mettant en relation les m\u00e9decins de famille et les membres du personnel infirmier praticien avec un infirmierpivot ou une infirmi\u00e8repivot afin d\u2019am\u00e9liorer les r\u00e9sultats pour les patients. L\u2019initiative de la NOHT-\u00c9SON, dirig\u00e9e par Sant\u00e9\u00a0Niagara, est particuli\u00e8rement pr\u00e9cieuse pour les fournisseurs de soins primaires enregistr\u00e9s aupr\u00e8s de SCOPE, car elle leur offre un acc\u00e8s direct aux sp\u00e9cialistes sur appel de Sant\u00e9 Niagara.<\/p>\n<p>Depuis le lancement du programme en mai\u00a02022, quelque\u00a0200\u00a0m\u00e9decins de famille et membres du personnel infirmier praticien s\u2019y sont inscrits, et ceuxci ont eu recours pr\u00e8s de\u00a0500\u00a0fois au service SCOPE afin de recevoir du soutien \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un large \u00e9ventail de besoins m\u00e9dicaux. Au cours de cette p\u00e9riode, le programme a permis d\u2019\u00e9viter plus de 1 200 visites en personne aux services des urgences de la r\u00e9gion de Niagara.<\/p>\n<p>Lors de l\u2019exercice\u00a02023-2024 seulement, SCOPE a permis d\u2019\u00e9viter dans environ\u00a088\u00a0% des cas une visite non justifi\u00e9e au service des urgences, ce qui montre son efficacit\u00e9 pour ce qui est d\u2019optimiser la prestation des soins de sant\u00e9 et de r\u00e9duire le fardeau impos\u00e9 aux services des urgences. On a fait appel \u00e0 SCOPE pour diverses raisons touchant, entre autres choses, la m\u00e9decine interne g\u00e9n\u00e9rale, l\u2019imagerie diagnostique et les soins r\u00e9naux, ce qui t\u00e9moigne la port\u00e9e du programme et de sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 divers besoins en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9.<\/p>\n<p>SCOPE Niagara continue d\u2019\u00e9voluer pour r\u00e9pondre aux besoins changeants de la communaut\u00e9. R\u00e9cemment, le programme a \u00e9largi son offre de services pour y inclure des services de sant\u00e9 mentale et de soins palliatifs, ce qui a permis d\u2019accro\u00eetre sa port\u00e9e et son incidence. \u00c0 mesure que le programme prend de l\u2019ampleur, on examine d\u2019autres options pour am\u00e9liorer l\u2019offre, y compris l\u2019ajout de soins orthop\u00e9diques et l\u2019aide aux personnes ayant des probl\u00e8mes de d\u00e9pendance. Ces expansions potentielles montrent l\u2019engagement du personnel de SCOPE \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 un large \u00e9ventail de besoins en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9 et \u00e0 veiller \u00e0 ce que les patients re\u00e7oivent les soins complets qu\u2019ils m\u00e9ritent.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/section>\n<\/div><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-v0owmw-5589b8ae6ad7074bf8d64ba3c34a3367\">\n.av-layout-tab.av-v0owmw-5589b8ae6ad7074bf8d64ba3c34a3367{\nvertical-align:top;\n}\n<\/style>\n<div id='av-tab-section-1-6' class='av-layout-tab av-v0owmw-5589b8ae6ad7074bf8d64ba3c34a3367 av-animation-delay-container  avia-builder-el-25  el_after_av_tab_sub_section  avia-builder-el-last  ' data-av-deeplink-tabs=\"\" data-av-tab-section-content=\"6\" data-tab-section-id=\"confiance-et-responsabilit\"><div class=\"av-layout-tab-inner\"><div class=\"container\"><section  class='av_textblock_section av-m2qwz7gs-a7879e694933cf355f8c5c3eb9822cf8 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4>BUT<\/h4>\n<p>CR\u00c9ER ET ENTRETENIR UNE CULTURE DE CONFIANCE, DE TRANSPARENCE ET DE RESPONSABILIT\u00c9.<\/p>\n<p><em>Dans le but d\u2019am\u00e9liorer la fa\u00e7on dont les organisations de la NOHT-\u00c9SON travaillent ensemble dans le contexte d\u2019un syst\u00e8me, nous nous emploierons \u00e0 accro\u00eetre la confiance, la transparence et la responsabilit\u00e9 dans le milieu des \u00e9quipes Sant\u00e9\u00a0Ontario. La NOHT-\u00c9SON s\u2019efforcera d\u2019am\u00e9liorer la communication entre les partenaires, en faisant la promotion de tribunes ouvertes et respectueuses, le tout dans l\u2019int\u00e9r\u00eat ultime des patients. De m\u00eame, le r\u00e9seau est en voie d\u2019\u00e9laborer et de mettre en \u0153uvre des cadres d\u2019\u00e9valuation et d\u2019\u00e9tablissement de rapports afin de surveiller le rendement, de voir \u00e0 ce que nous assumions nos responsabilit\u00e9s et de permettre l\u2019apport d\u2019am\u00e9liorations, au besoin.<\/em><\/p>\n<h4>OBJECTIFS<\/h4>\n<ol>\n<li>Conform\u00e9ment au calendrier du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et de Sant\u00e9\u00a0Ontario, devenir une soci\u00e9t\u00e9 sans but lucratif reconnue par la loi, tout en conservant un mod\u00e8le de prise de d\u00e9cisions par consensus.<\/li>\n<li>Cr\u00e9er des tribunes et des m\u00e9canismes culturellement s\u00fbrs pour permettre une communication claire, respectueuse et ouverte entre les membres, les partenaires, les collaborateurs et les membres du personnel.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/section>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_section-408887321affa822393b5b4770a36d03\">\n.avia-section.av-av_section-408887321affa822393b5b4770a36d03{\nbackground-color:#f2f9ff;\nbackground-image:unset;\n}\n<\/style>\n<div id='av_section_2'  class='avia-section av-av_section-408887321affa822393b5b4770a36d03 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-27  el_after_av_tab_section  avia-builder-el-last  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-13590'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<section  class='av_textblock_section av-m2yvgbhi-6d73dfafb19bbc6b4664fd3ee58afa53 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>La NOHT-\u00c9SON invite les r\u00e9sidents de Niagara, les personnes ayant une exp\u00e9rience v\u00e9cue et ayant eu acc\u00e8s \u00e0 des soins de sant\u00e9 ou \u00e0 des services sociaux dans la r\u00e9gion, ainsi que les parties int\u00e9ress\u00e9es et concern\u00e9es, \u00e0 lui faire part de leurs commentaires. Vous avez des commentaires ou des questions concernant le syst\u00e8me de sant\u00e9 et de soins sociaux ? Visitez notre page <a href=\"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/communiquez-avec-nous\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Communiquez avec nous<\/strong><\/a> ou, mieux encore, aidez la NOHT-\u00c9SON et ses partenaires \u00e0 am\u00e9liorer les soins de sant\u00e9 et les soins sociaux dans la r\u00e9gion de Niagara en vous impliquant <a href=\"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/participez\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>ici<\/strong><\/a>.<\/p>\n<\/div><\/section>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='after_section_2'  class='main_color av_default_container_wrap container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-13590'><div class='entry-content-wrapper clearfix'><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":94,"featured_media":13578,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"footnotes":""},"class_list":["post-13590","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Plan strat\u00e9gique 2024-2027 - Niagara Ontario Health Team - \u00c9quipe Sant\u00e9 Ontario Niagara<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/planstrategique\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Plan strat\u00e9gique 2024-2027 - Niagara Ontario Health Team - \u00c9quipe Sant\u00e9 Ontario Niagara\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/planstrategique\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Niagara Ontario Health Team - \u00c9quipe Sant\u00e9 Ontario Niagara\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/facebook.com\/NiagaraOHT\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-11-01T15:31:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/Strategic-Plan-Header-3.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@niagaraoht\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"19 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/fr\\\/planstrategique\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/fr\\\/planstrategique\\\/\",\"name\":\"Plan strat\u00e9gique 2024-2027 - Niagara Ontario Health Team - \u00c9quipe Sant\u00e9 Ontario Niagara\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/fr\\\/planstrategique\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/fr\\\/planstrategique\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/wp-content\\\/uploads\\\/Strategic-Plan-Header-3.jpg\",\"datePublished\":\"2024-10-27T01:06:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-01T15:31:40+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/fr\\\/planstrategique\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/fr\\\/planstrategique\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/fr\\\/planstrategique\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/wp-content\\\/uploads\\\/Strategic-Plan-Header-3.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/wp-content\\\/uploads\\\/Strategic-Plan-Header-3.jpg\",\"width\":1920,\"height\":1080},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/fr\\\/planstrategique\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Plan strat\u00e9gique 2024-2027\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/\",\"name\":\"Niagara Ontario Health Team - \u00c9quipe Sant\u00e9 Ontario Niagara\",\"description\":\"Exceptional, connected care, now and for future generations\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/#organization\",\"name\":\"Niagara Ontario Health Team - \u00c9quipe Sant\u00e9 Ontario Niagara\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/wp-content\\\/uploads\\\/NOHT_ESON_Logo_FINAL-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/wp-content\\\/uploads\\\/NOHT_ESON_Logo_FINAL-1.jpg\",\"width\":1500,\"height\":500,\"caption\":\"Niagara Ontario Health Team - \u00c9quipe Sant\u00e9 Ontario Niagara\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noht-eson.ca\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/facebook.com\\\/NiagaraOHT\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/niagaraoht\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Plan strat\u00e9gique 2024-2027 - Niagara Ontario Health Team - \u00c9quipe Sant\u00e9 Ontario Niagara","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/planstrategique\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Plan strat\u00e9gique 2024-2027 - Niagara Ontario Health Team - \u00c9quipe Sant\u00e9 Ontario Niagara","og_url":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/planstrategique\/","og_site_name":"Niagara Ontario Health Team - \u00c9quipe Sant\u00e9 Ontario Niagara","article_publisher":"https:\/\/facebook.com\/NiagaraOHT\/","article_modified_time":"2024-11-01T15:31:40+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1080,"url":"https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/Strategic-Plan-Header-3.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@niagaraoht","twitter_misc":{"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"19 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/planstrategique\/","url":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/planstrategique\/","name":"Plan strat\u00e9gique 2024-2027 - Niagara Ontario Health Team - \u00c9quipe Sant\u00e9 Ontario Niagara","isPartOf":{"@id":"https:\/\/noht-eson.ca\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/planstrategique\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/planstrategique\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/Strategic-Plan-Header-3.jpg","datePublished":"2024-10-27T01:06:00+00:00","dateModified":"2024-11-01T15:31:40+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/planstrategique\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/planstrategique\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/planstrategique\/#primaryimage","url":"https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/Strategic-Plan-Header-3.jpg","contentUrl":"https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/Strategic-Plan-Header-3.jpg","width":1920,"height":1080},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/planstrategique\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Plan strat\u00e9gique 2024-2027"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/noht-eson.ca\/#website","url":"https:\/\/noht-eson.ca\/","name":"Niagara Ontario Health Team - \u00c9quipe Sant\u00e9 Ontario Niagara","description":"Exceptional, connected care, now and for future generations","publisher":{"@id":"https:\/\/noht-eson.ca\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/noht-eson.ca\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/noht-eson.ca\/#organization","name":"Niagara Ontario Health Team - \u00c9quipe Sant\u00e9 Ontario Niagara","url":"https:\/\/noht-eson.ca\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/noht-eson.ca\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/NOHT_ESON_Logo_FINAL-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/noht-eson.ca\/wp-content\/uploads\/NOHT_ESON_Logo_FINAL-1.jpg","width":1500,"height":500,"caption":"Niagara Ontario Health Team - \u00c9quipe Sant\u00e9 Ontario Niagara"},"image":{"@id":"https:\/\/noht-eson.ca\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/facebook.com\/NiagaraOHT\/","https:\/\/x.com\/niagaraoht"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/13590","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/94"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13590"}],"version-history":[{"count":26,"href":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/13590\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14014,"href":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/13590\/revisions\/14014"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13578"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/noht-eson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13590"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}